积木建模对话，来解构构建
——复杂困境与难题探寻解构的能力

本期工作坊为 5.25 周日 09:30～17:15
上午 09:30～12:45
下午13:45～17:15
大家知悉

工作生活中无处不在的就是各种各样的难题出现

我们应对和处理难题的能力也直接影响了我们的工作能力、协作能力和幸福度

但是这个能力并不容易培养和提高

工具方法是有很多，

比如结构化思考、金字塔原理，

比如问题分析与解决

比如5W2H与5WHY的提问力

等等

但难的是，好比推理小说里的完美犯罪一样，

所有工具方法的书籍和课程里提到的多数是完美案例

而我们在现实中，那些难题并不会按照套路出牌

也导致我们尝试学以致用的时候，使不上力

一如乐高积木的积木建模的元认知和元沟通视角的超级力量一样，

在复杂难题、情境探寻这方面，一样有其独特、甚至是不可被替代的优势

于是，LSP每月一期的主题探寻和构建的工作坊的第七场

我们选择复杂难题探寻这个硬骨头上，

看怎样带大家可以梳理和提升下彼此应对复杂难题的时候的应对能力、思维能力、行动能力、沟通能力

老样子两条线交织，

一条是价值30000+的LSP乐高认真玩的积木建模探寻技术

一条是基于主题的主题解构和建构线

 争取一天为彼此创造6800+的价值

同主题企业工作坊一天3W起，欢迎企业来合作

本帖为社会探索场（福利场），白菜价门票，欢迎大家踊跃报名现场来共创

面向：

1 企业HR/OD，Team Leader，PM

2 想要提升和突破个人能力的职场人

3 想要给自己工具箱和能力储备里加一个乘法能力的顾问们

你可以：

1 迭代自己，拿自己面临的难题开刀，提升个人能力，尤其是不断职位上升、面临环境和挑战更复杂的人

2 带团队做这样的工作坊，推动大家的一起成长

3 用在自己的企业工作坊里

4 介绍企业项目来合作，也方便你自己练手或提升

来的伙伴：

1 来即参与，深度参与，把彼此当成资源，一起来探讨探寻和解构彼此的难题与困境

2 准备三个自己身处的面临的遇到的棘手难题

3 带着（一起）生成（行动）方案的倾向和自我要求来看待这一天，自己挑起产出的责任，把彼此当成资源

​

09:30～10:15 Check-In

（1）个人 Check-In

（2）场景难题 Check-In

（3）Workshop Check-In

10:15～11:30 模块一 理解问题

（1）建模

（2）3W透视

（3）模式透视

11:30～12:45 模块二 Agents/Stakeholders

（1）建模

（2）Landscape透视

（3）模式透视

13:45～14:15 Re-Check-in

（1）上午 Check-Out（思考点、发现点）

（2）模式（阶段性）总结

（3）Connections

14:15～15:30 模块三 重构问题

（1）建模

（2）问题画布透视

（3）模式透视

15:30～16:45 模块四 分解问题

（1）建模

（2）WBS透视

（3）模式透视

16:45～17:15 Check-Out 

（1） Check-Out（思考点、发现点）

（2）模式（阶段性）总结与行动计划

（3）Connections与互助计划

这一天，

越参与、越开放、越主动贡献和帮助他人、越协助群体共创，

你的收获也必然越多；

 LSP 乐高®认真玩® 

之一：LSP x 团队力 Workshop（2024.11.17）
之二：LSP x 学习力 Workshop（2024.12.15）
之三：LSP x 影响力 Workshop（2025.1.18）
之四：LSP x 积极心理学 Workshop（2025.2.22）
之五：LSP x 设计思维 Workshop（2025.3.22）
之六：LSP x 元沟通 Workshop（2025.4.26）
之七：LSP x 难题解决（2025.5.25）
之八：LSP x （主题待定）（2025.6 日期待定）
之九：LSP x （主题待定）（2025.7 日期待定）
之十：LSP x （主题待定）（2025.8 日期待定）

参与与交付过若干场商学院工作坊与企业工作坊的小编团队于2024发起推社会上的1000人做出10000场积木引导工作坊的小运动以促进此容易上手的积木引导技术可以成为促进组织内外、社会上的自组织性的工作坊、学习活动、联结聚会活动的小推手。并陆续展开为A线TTT线、B线主题探索与构建线、C线十城线等来进行促进性推广，（以及后续继续会展开D线商学院与高校线、E线企业线等）。

欢迎大家呼朋唤友一起来玩积木式的做联结和思维的共创，大家可以转身回去在自己的团队里、家庭里、以及其他的群体活动里直接用起来，增加一些联结人和深度探讨的联结和对话方式。

A线 TTT技术线

（4天版/2天版/1天版）

B线 主题线足迹

（社会场十主题构建进行中）

Serious Play, 继续

以及，大家可以考虑如何结合上两期的设计思维、元沟通的内容来为这次的复杂难题探寻与解决进行方案设计？

3.22 周六 09:30～16:00

 四大模块 

1 Discover 探寻/探询

A 辅助工具箱之I

2 Define 构建

B 辅助工具箱之II

3 Develop 创想

C 辅助工具箱之III

4 Deliver 迭代

D 辅助工具箱之IV

参考地图：（此图为2～3天企业版工作坊地图）

2012～2072